Projektmanagement
nach PMI^®, PRINCE2^®, SCRUM, ITIL^® v3
Erstellung und Überwachung von Projektplänen
Budgeterstellung und -überwachung
Zeitmanagement und Meilensteinplanung
Koordination Fachseite / IT-Seite
Personalauswahl und -führung
Berichtswesen / Präsentation / Moderation
Trouble Shooting

IT-Systemlandschaft
Istanalyse der Hard- und Softwarekonfiguration
Untersuchungen auf Einsparpotentiale
Erstellung von Grob- und Fachkonzeptionen
Erstellung von Programmiervorgaben
Überwachung der fachlichen Abnahmeprozesse
Überwachung der Implementierungsvorschriften

Training
Individual- und Gruppentraining in PMI^® und PRINCE2^®
Methodik und Philosophie
Konfliktmanagement, Code of Ethics
Vorbereitung auf die Prüfung

IT-Projektierung
Numerierungssysteme
Datenbankanalysen
Sendungsverfolgungssysteme
Haftungsmanagement
Automatisiertes Einlesen von Belegen
Barcodesysteme
und andere komplexe IT-Systemlösungen

Interimsmanagement
Analyse der Bilanzen
Analyse der Liquiditäts- und Finanzplanung
Analyse der Forderungskonten
Analyse der Verbindlichkeitskonten
Verhandlungsführung mit externen Partnern
Geschäfts- und Personalführung
Konsolidierung des Unternehmens

Einführung Projektmanagement
Erstellung eines Projekthandbuches
 Bereitstellung von Dokumentenvorlagen
Begleitung bei der Einführung
Individuelles Training aller Projektmitarbeiter