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Reinhardt-
Consult
(IT / BWL)

Reinhardt-Consult

Projektmanagement
und Training für (IT-) Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement zur Durchführung von (IT-) Großprojekten, zur Konsolidierung Ihrer Geschäftsprozesse mit den zugehörigen IT-Prozessen sowie den damit zusammenhängenden betriebswirtschaftlichen Fragestellungen nach den Projetkmanagement-Methoden PRINCE2®, PMI® und/oder der
IT-Servicemanagement-Methode ITIL®.

PRINCE2®  -  (Projects in Controlled Environments)

  • Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen und Fortschritt
  • Vorbereiten, Lenken und Initiieren eines Projektes, Steuern einer Phase, Managen der
    Produktlieferung, Managen eines Phasenüberganges und Abschließen eines Projektes
  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, Definierte Rollen
    und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem
    Ausnahmeprinzip, klare Produktorientierung und Anpassung an die Projektumgebung

PMI®  -  (Project Management Institute)

  • Integrations-, Inhalts- und Umfangs-, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Personal-,
    Kommunikations-, Risiko-, Beschaffungs- und Stakeholdermanagement
  • Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung sowie
    Abschluss eines Projektes
  • Code of Ethics, Berufliche und Soziale Verantwortung

ITIL®  -  (Information Technology - Infrastructure Library)

  • Service Strategie, Service Entwicklung, Service Inbetriebnahme, Service Betrieb
    und Kontinuierliche Service Verbesserung
  • IT-Anwendungs-,  IT-Betriebs- und Technisches Management
  • Operation Level Agreements, Service Level Agreements und Underpinning Contracts

Wir freuen uns auf Ihre Mail:
wolf.reinhardt@reinhardt-consult.de,
oder Ihren Anruf: +49 - 172 - 7054 182.

Letzte Aktualisierung: April 2015